Auf dem Weg zum Digital Champion
Der ursprüngliche Begriff des Hyperwettbewerbs steht für eine zunehmende Dynamisierung des Wettbewerbs. Um in diesem Hyperwettbewerb zu bestehen, war eine komplexitätsreduzierte und schlanke Organisation notwendig (z.B. Lean Management).
Wir beschäftigen uns mit den Auswirkungen des neuen Hyperwettbewerbs auf Ihr Branchenumfeld und auf die neu entstehenden Wettbewerbsarenen. Dabei stehen die besonderen Managementherausforderungen auf dem erfolgreichen Weg zum Digital (Hidden) Champion, z.B. den neuen Anforderungen an den Strategie- und den Innovationsprozess, der Gestaltung und dem Aufbau der Echtzeitfähigkeit im hyperdynamischen Wettbewerb um die Gegenwart, den spezifischen Anforderungen an das Innovationsmanagement im hyperdynamischen Wettbewerb um die Zukunft.
Dyna-mische Geschäftsmodell-entwick-lung
Bei der Geschäftsmodellentwicklung steht derzeit in den meisten Unternehmen das bekannte "Business Model Canvas (BMC)" im Mittelpunkt. Eine große Schwäche des klassischen BMC ist es, dass die Dynamik des Wettbewerbs nicht berücksichtig wird.
Unser Geschäftsmodellentwicklungsansatz leitet die Geschäftsmodellentwicklung aus der Dynamik der Geschäftslogik ab. Aus der Geschäftslogik muss das Geschäftsmodell entstehen und nicht umgekehrt. Gleichzeitig müssen gegebenenfalls auch die Geschäftslogiken von Wettbewerbern und Partnerunternehmen berücksichtig werden.
Business Innova-tion Manage-ment
Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratungsaktivitäten ist das Business Innovation im hyperdynamischen Wettbewerb.
Moderne Innovationsmethoden sind iterative Lernansätze, die danach ausgerichtet werden müssen, ob aktuelle Kundenprobleme (Jobs-to-be-done) oder zukünftige Kundenprobleme (Future-Jobs-to-be-done) gelöst werden müssen. Beides benötigt unterschiedlicher Innovationsmethoden.
Wir verbinden die klassischen Innovations-/Lernansätze für den Wettbewerb um die Gegenwart mit den Innovations-/Lernansätzen für den Wettbewerb um die Zukunft. Nur die richtige Anwendung der richtigen Methoden schafft den Innovationserfolg.